Dans un contexte de fusions, acquisitions et séparations d’entités, la réussite d’un projet IT repose sur une gestion stratégique des infrastructures. Une transformation IT bien menée réduit les interruptions, optimise les performances et génère des économies, en alignant les systèmes aux objectifs de l’entreprise.
Optimisez vos transformations IT avec un pilotage stratégique qui minimise les risques. Pour une séparation (Carve-out) ou une intégration (Carve-in), nous évaluons vos infrastructures, définissons les besoins et assurons une transition fluide avec des plans de continuité d’activité robustes. Nos solutions sur mesure garantissent l’opérationnalité de vos systèmes critiques tout en optimisant vos infrastructures.
Bénéfices
Maîtrise totale des risques : Nous anticipons et gérons chaque risque potentiel de la transformation IT, minimisant ainsi les interruptions et assurant la continuité des services essentiels.
Optimisation des coûts : En identifiant et en éliminant les redondances dans les infrastructures IT, nous générons des économies substantielles pour votre entreprise.
Amélioration de l’efficacité opérationnelle : Nos interventions optimisent les processus et les systèmes existants, augmentant ainsi la productivité et la rapidité d'exécution de vos équipes.
Fiabilité et performance accrues : Nous mettons en place des architectures robustes et évolutives qui garantissent des temps de réponse rapides et une haute disponibilité des systèmes critiques.
Méthodologie
Évaluation initiale : Nous commençons par un audit approfondi des infrastructures IT existantes ou acquises. Cette étape identifie les interdépendances, les faiblesses potentielles, et les ressources nécessaires pour une transition réussie. Nous analysons également la compatibilité des systèmes en cas d’intégration d’une nouvelle entité.
Planification stratégique : Un plan de migration détaillé est élaboré, intégrant des aspects essentiels tels que la sécurité, la continuité d'activité (PCA/BCP), et la reprise après sinistre (DRP/PRA). Ce plan tient compte des ressources, du calendrier, et des objectifs stratégiques du projet, assurant que toutes les parties prenantes soient alignées.
Migration et optimisation : La mise en œuvre de la migration se fait de manière progressive et contrôlée, avec des tests à chaque étape pour garantir une performance optimale. Nous optimisons les systèmes en place, supprimons les éléments redondants, et ajustons l’architecture pour atteindre une efficacité maximale.
Support post-migration : Une fois la migration terminée, nous offrons un suivi post-implémentation pour évaluer la performance des nouveaux systèmes et nous assurer que les objectifs initiaux sont atteints. Nous recueillons également les retours des utilisateurs et ajustons si nécessaire, tout en offrant un support aux équipes pour faciliter l'adoption des changements.
Livrables
Rapport d’audit détaillé : Document décrivant l’état des infrastructures IT existantes, identifiant les interdépendances et les risques potentiels, ainsi que les recommandations initiales.
Plan de migration et architecture cible : Un guide complet pour la migration avec une architecture IT optimisée, incluant les étapes clés, les responsabilités de chaque partie prenante, et les KPIs de suivi.
Plans de continuité et de reprise d’activité : Plans PCA/BCP et DRP/PRA documentés pour garantir la continuité des activités en cas de perturbations. Ces plans détaillent les actions préventives et les protocoles de reprise.
Documentation des optimisations et ajustements : Un récapitulatif de toutes les optimisations effectuées, incluant les améliorations de performance et les ajustements pour les systèmes critiques. Ce document sert également de référence pour toute future intervention sur les infrastructures.
KPIs
Respect des délais de migration : Mesure du respect du calendrier pour chaque étape de la migration. Un suivi de ces KPIs nous permet d'ajuster les ressources si nécessaire pour éviter tout retard.
Taux de réduction des coûts d'infrastructure : Suivi de l’optimisation financière des infrastructures, incluant la réduction des coûts d’exploitation et la suppression des ressources redondantes.
Disponibilité des systèmes critiques : Mesure de la disponibilité et des temps d'arrêt des systèmes après la migration, avec un objectif de disponibilité de 99,9 % pour les systèmes critiques.
Taux de satisfaction des parties prenantes : Évaluation qualitative du retour des parties prenantes et des utilisateurs finaux. Un taux de satisfaction élevé indique une adoption réussie des changements et une performance accrue des infrastructures.
FAQ
Comment garantissez-vous la continuité des activités pendant la migration ?
Quelles sont les étapes critiques dans une séparation ou une intégration IT ?
Comment minimisez-vous les risques pendant la migration ?
Quel est le délai typique pour un projet de transformation d'infrastructure ?
Offrez-vous un support continu après la migration ?
